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PLASTIK PACK projette l’achat de nouveaux robots automatisés

YonneDeveloppement — Thu, 23 May 2013 10:05:00 +0200

Filiale française de la maison mère d’Outre-Rhin, dont le siège social est localisé près du Neckar, PLASTIK PACK devrait se doter d’ici quelques semaines de nouvelles machines ultra modernes lui permettant de renforcer sa productivité sur son site de Gron. Ce spécialiste de la plasturgie et de la fabrication de bidons aux multiples tailles et aux contenances variées devrait accroître son potentiel de robots automatisés. Aujourd’hui, l’unité dispose de deux appareillages fort complexes mais ô combien fonctionnels servant de manière opportune au traitement du travail quotidien. Ces robots, manipulés à distance grâce à leurs commandes numériques, s’aventurent seuls dans les travées de l’entreprise, suivant un parcours bien établi entre les machines qui conçoivent les bidons et les palettes où ils sont ensuite stockés.

La nécessité de grossir le rang de ses précieux auxiliaires robotisés représente une étape indispensable à l’évolution technologique de l’entreprise, selon le directeur général du site, Christophe ALLEMANDOU. Grâce à cet atout électronique de poids, il sait que l’unité de production française confortera sa place de structure la plus performante du groupe, coiffant sur le fil l’autre site industriel d’Allemagne, celui de STEINHEIM BERGHEIM.

De nouveaux terrains se greffent à l’existant

Ajouter d’autres robots à l’ensemble de l’infrastructure ne semble pas une idée illusoire dans la stratégie voulue par le dirigeant de la filiale française. A l’heure actuelle, PLASTIK PACK conçoit cinq grandes familles de bidons et jerricans avec, à chaque fois, trois poids différents pour autant de coloris. Afin de répondre de manière exhaustive au besoin du marché européen, la PME aux 43 collaborateurs propose des produits sur mesure, intégrant diverses variantes en matière conceptuelle avec bouchons et goulots. Soit au total, un catalogue de plus de 1 500 articles. A contrario, aucune nouvelle création n’est envisagée dans l’immédiat. « Nous préférons exercer notre savoir-faire sur l’amélioration et l’aménagement de la gamme existante par le biais de notre pôle R&D », explique Christophe ALLEMANDOU.

Preuve supplémentaire que l’entreprise envisage l’avenir avec sérénité, elle vient d’acquérir de nouveaux terrains qui jouxtent ses bâtiments d’origine. Cette option en vue d’un éventuel agrandissement, soit un bonus de 12 820 m2, intègre la stratégie foncière du groupe. Il est vrai que le carnet de commande a atteint + 12 % de progression par rapport à l’année dernière. Le chiffre d’affaires de PLASTIK PACK équivaut au terme de l’exercice 2012 à 25 millions d’euros.

Pourquoi une telle émulation stratégique ? La réponse ne tarde pas dans la bouche de Christophe ALLEMANDOU : « l’Allemagne étudie la possibilité de créer à moyenne échéance des modèles de bidons et jerricans 5 litres à goulot plus important, voire des modèles de 30 litres. Ces derniers seraient destinés à recevoir des produits lessiviers, phytosanitaires ou d’entretien car il y a une très forte demande sur ce marché. Nous nous préparons déjà à accueillir cette nouvelle gamme qui n’est encore qu’à l’état de la réflexion…».

Des partenariats efficaces avec des partenaires européens

Logique que face à ces futurs enjeux de développement, PLASTIK PACK anticipe et s’appuie sur une politique d’investissements au niveau de son parc machines. De 300 000 à 500 000 euros sont ainsi consacrés chaque année au renouvellement des outillages ! « Attention, précise Christophe ALLEMANDOU, cela ne concerne pas seulement l’achat de robots ! Notre unité de production a aussi besoin de compresseurs et de matériaux technologiques nécessaires à notre essor ».

Du côté de l’international, PLASTIK PACK a adopté une position intelligente. Plutôt que de s’implanter vers d’autres pays et de multiplier les coûts logistiques, l’entreprise du Sénonais a choisi de tisser des liens étroits avec ses homologues européens, créant au passage de véritables partenariats industriels. Récemment, un accord avec la firme transalpine 3 F (FABRICA FUSTI FERRO) à MILESIMO au sud de Milan aura eu une conséquence heureuse l’écoulement de produits vers l’Italie et la Slovénie, voisine. Soit un volume de 2,5 millions de bidons et jerricans à l’année. Concrètement, le fabricant italien va concevoir des modèles de bidon en achetant la licence et le design de PLASTIK PACK. D’autres partenariats seraient déjà à l’étude, notamment vers l’Allemagne et l’Espagne. A terme, l’objectif sera de concevoir un vrai maillage territorial sur le Vieux continent d’ici les deux prochaines années. Conclusion de Christophe ALLEMANDOU : « Nous sommes sans cesse dans une stratégie partenariale pour développer nos affaires à l’international… ». Un gage de réussite, visiblement.

Le Conseil général et Yonne Equipement accompagnent le projet PAINTING CENTER…

YonneDeveloppement — Thu, 23 May 2013 09:27:00 +0200

L’inauguration de ce nouveau complexe icaunais, à mi-chemin entre le monde de l’industrie et celui de l’approche commerciale pure, rappelle incontestablement le rôle tenu aujourd’hui par les acteurs publics en faveur de l’essor économique des entreprises de notre département. La nouvelle société de Guy SOYER, dirigeant de l’entité ELECTRO PEINTURE, ne déroge pas à cette règle où les partenaires institutionnels se situent au premier rang pour encourager l’innovation et la créativité au sein des entreprises. Portée sur les fonts baptismaux ces jours-ci, la société PAINTING CENTER joue précisément sur ces deux registres. Celui de la nouveauté technologique à l’état brut. Celui, en parallèle, de l’identification citoyenne en faveur d’un meilleur usage de la peinture industrielle auprès de tous ses utilisateurs où doivent s’appliquer les normes inhérentes au bien-fondé du développement durable.

Concept innovant non dénué d’astuces, le projet PAINTING CENTER ne pouvait qu’interpeller les forces vives en présence. A commencer par la société d’économie mixte, Yonne Equipement, structure applicative de la volonté politique du Conseil général de l’Yonne, d’accueillir de manière optimale l’ensemble des entités industrielles sur son territoire. ELECTRO PEINTURE, le précédent projet du maître de ces lieux, à savoir le bouillonnant et charismatique entrepreneur Guy SOYER (deux bonnes idées à la minute !), avait déjà reçu les faveurs positives de ces organismes publics.

L’encouragement des organismes institutionnels

Aujourd’hui, il en est de même pour la nouvelle PME icaunaise qu’il vient de créer et qui a choisi de jeter son dévolu sur la zone des Macherins à Monéteau. A titre d’exemple, Yonne Equipement et ses partenaires financiers contribuent au succès de ce projet à hauteur de 2,8 millions d’euros. Une enveloppe budgétaire non négligeable, en effet ! Grâce à cette aide précieuse, le responsable de la PME a pu ériger un magnifique complexe industriel, agrémenté d’un show-room ouvert au public depuis le 13 mai. La cérémonie protocolaire liée à l’inauguration aura traduit l’officialisation de cette structure et a symbolisé la parfaite cohésion partenariale des acteurs institutionnels de notre territoire qui accompagnent l’essor des entreprises et de l’économie dans l’Yonne…

PAINTING CENTER initie, il est vrai, un concept qualifié de révolutionnaire par son dirigeant surtout dans son mode d’utilisation. Cette PME aux dix collaborateurs dévoile dans sa vitrine commerciale flambant neuve à l’architecture semi-circulaire un concept qui devrait faire florès d’ici quelques mois sur l’ensemble du maillage national et de ses huit grandes zones de chalandise où est installé le groupe. Primo, le choix de la zone des Macherins ne repose pas sur le hasard : c’est la deuxième zone d’activités commerciale la plus attractive sur l’Auxerrois en terme de fréquentation après celle des Clairions. Secundo, l’esthétique du bâtiment et ses coloris mauve repérables de loin ressemblent à s’y méprendre à un appel communicatif pour mieux le découvrir. Mais, ce qui va réellement marquer les esprits des férus de bricolage et des professionnels du bâtiment, c’est la finalité même de l’utilisation de cette structure peu académique…

Une démarche visant à la responsabilité et à la citoyenneté

Commentaires explicites de Guy SOYER : « En premier lieu, nous allons proposer au public la possibilité de louer un espace dédié aux travaux de peinture avec pistolet, ce que l’on appelle dans notre jargon technique, l’électro-peinture. Concrètement, si vous désirez repeindre par vous-même vos volets métalliques, des chaises de jardin ou un portail : vous pouvez le faire sciemment en réservant cet endroit, baptisé le « self painting », à la demi-journée, la journée ou pourquoi pas à la semaine. Ce concept est unique en France. Nous le dupliquerons ensuite auprès de nos huit centres de profit, répartis en France…».

Insolite la démarche devrait séduire beaucoup de personnes à très brève échéance. Si l’on se réfère aux amateurs de bricolage, l’un des loisirs préférés de nos concitoyens mais aussi aux artisans et entrepreneurs du BTP qui souhaiteraient bénéficier de cette aide. Mais, ce n’est pas tout ! Dans le prolongement de ces travaux à concevoir sur place, PAINTING CENTER pousse le bouchon encore plus loin. La PME, revendeuse de peinture, ira même jusqu’à offrir cette dernière aux adeptes du « self-painting ». « Dans l’absolu, vous utilisez les quantités de peinture dont vous avez besoin pour accomplir vos travaux, ajoute Guy SOYER, puis, une fois ceux-ci terminés, vous laissez le tout sur place. Le nettoyage sera intégralement pris en charge par la société et avant de partir vous vous acquittez simplement d’une taxe environnementale que j’ai baptisé sobrement « éco-painting » afin de préserver l’environnement… ».

Une idée astucieuse pouvant également séduire des investisseurs dans l’optique de l’exporter très vite vers d’autres régions françaises. Positionnée sur 12 000 mètres carrés de terrain, PAINTING CENTER dispose même d’une réserve foncière lui assurant un éventuel agrandissement.

L’installation d’une nouvelle ligne de machines et le déménagement de l’ancien site d’Appoigny qui accueillait auparavant les activités de l’entité ELECTRO PEINTURE, ont eu de quoi garnir l’emploi du temps très serré de ce chef d’entreprise atypique qui s’est fait une solide réputation dans les domaines du grenaillage ou de l’époxy. Le nouveau site accueillera aussi un centre de formation destiné aux futurs professionnels de l’électro-peinture. L’agrément pédagogique a été délivré il y a peu. A 56 ans, Guy SOYER n’a donc pas hésité à relever un nouveau défi professionnel de poids. Un sérieux plus afin de bonifier une structure, créatrice d’emplois, qui pèse désormais plus de 3 millions d’euros de chiffre d’affaires.

DETENTE EXPRESSO ajoute le groupe SITA parmi ses références...

YonneDeveloppement — Thu, 23 May 2013 08:42:00 +0200

La société distributrice de boissons et de produits de snacking, DETENTE EXPRESSO, gagne toujours du terrain en Ile de France. Trois ans après sa création, la structure entrepreneuriale de Pailly, localisée au nord de l'Yonne, poursuit sur une dynamique de conquête de parts de marché croissante malgré les soubresauts de ce segment aujourd'hui très concurrentiel. Après avoir signé VEOLIA en 2012, l'entité icaunaise vient de remplir de nouvelles conditions favorables à l'exploitation d'un contrat avec le groupe SITA, l'un des chantres de l'environnement en France.

DETENTE EXPRESSO dispose dorénavant d'une cinquantaine de machines, des distributeurs de boissons chaudes aux arômes exotiques, sur le territoire de la seule capitale ou dans sa proche périphérie. Bon nombre de sites professionnels (entreprises et collectivités) desservis par la société aux quatre collaborateurs se situe dans le quartier des affaires de la Défense à Paris. En outre, la TPE possède sur place autant d'appareils pouvant proposer de l'eau naturelle réfrigérée. Ces fontaines à eau connaissent le succès auprès de ses utilisateurs et aura facilité la diversification des activités voulu par le responsable de la structure, Djamal MESSAOUDI.

Ce dernier a obtenu les faveurs, il y a quelques mois, de CAP DEVELOPPEMENT, un organe contributeur de financement proche de Yonne Active Création et du réseau France Active. Cela s'est traduit dans les faits par l'octroi d'une enveloppe de 50 000 euros, ayant permis au dirigeant de 49 ans de créer trois nouveaux emplois et agrandir en parallèle la taille de son parc de machines. Pour l'entrepreneur icaunais, cet accompagnement institutionnel représente une véritable aubaine dans sa stratégie d'évolution. En renforçant sa trésorerie, DETENTE EXPRESSO se donne les moyens légitimes de financer l'acquisition de nouveaux appareils encore plus performants. L'idéal pour travailler en parfaite symbiose sur des secteurs géographiques assez distants les uns des autres, de la Seine et Marne en passant par l'Essonne, l'Aube, le Loiret et Paris intra muros.

Néanmoins, le chef d'entreprise de l'Yonne n'en omet pas pour autant les nombreuses prospectives sur lesquelles il se penche pour optimiser son chiffre d'affaires sur son territoire d'origine. Depuis Pailly, et à bord de sa petite fourgonnette, il livre et assure la maintenance de ses appareils, accompagné de son fils, nouvellement embauché, veillant à la satisfaction maximale de ses clients.

Dans l'Yonne, ils ont pour appellation sociale Centre France, France Bleu Auxerre ou de nombreuses collectivités. Le chiffre d'affaires se porte plutôt bien. Il a progressé de 45 % depuis la fondation de la société, survenue en 2009. Tutoyant désormais les 250 000 euros. La qualité du service, une réactivité mainte fois mise à l'honneur et l'excellence de produits directement importés de l'Amérique du Sud ont fait le reste. Djamal MESSAOUDI ne propose que des nectars à déguster dans ces petits gobelets blancs, du 100 % pur arabica en provenance de Colombie, du Brésil ou du Pérou qu'il a choisi de faire torréfier dans le nord de la France auprès d'une société de Lille, CAFE TAIN. L'amertume suave de son chocolat vient de chez Van Houten. Thés et potages de Régilait. Pour le plus grand plaisir des papilles de celle et ceux qui les goûtent au détour d'une pause ou d'un moment perdu...

FCCF veut optimiser les échanges entre la France et la Chine

YonneDeveloppement — Mon, 06 May 2013 11:00:00 +0200

Une nouvelle entreprise de l'Yonne se propose de mettre en relation des partenaires industriels et commerciaux de la Bourgogne avec leurs homologues chinois afin de favoriser le développement de l'import/export avec ce pays. FCCF, dont l’officialisation est effective depuis le 22 avril 2013, n’a d’ailleurs pas attendue d’être référencée comme telle, pour agir déjà en conséquence dans la pratique, selon les préceptes du cahier des charges voulus par son responsable. Un premier séjour à destination de la troisième métropole économique de l’Empire du Milieu (Canton) se profile déjà à la mi-mai. Une demi-douzaine de porteurs de projets et d’industriels de l’Yonne seront du voyage et accompagneront le concepteur de cette société, Alexandre THEPAUT, qui se veut être un facilitateur pertinent dans l’optimisation de ces futurs échanges. Il prévoit d’emmener lors de séjours réguliers les chefs d’entreprise icaunais et d’ailleurs ayant des velléités d’import/export avec l’une des toutes premières puissances économiques mondiales. Quel industriel français n'a pas rêvé un jour d’établir des liens pérennes avec la Chine ?

A la tête de grands groupes, de PME, voire de toutes petites structures positionnées sur des secteurs de niche, tous ces entrepreneurs ont souhaité tôt ou tard poser un jalon constructif et durable avec le pays asiatique. Le paradoxe chinois ne cesse d'entretenir le mythe de la réussite insolente avec ses 8 % de croissance annuelle.

Multiplier les contacts relationnels sur place…

Comme l’explique si bien Alexandre THEPAUT, justifiant ainsi la création de cette nouvelle entité, FCCF (France Chine Chine France) localisée à Courson les Carrières : « L'équation est simple : si vous êtes un entrepreneur français et que vous disposez de nouveaux brevets, vous avez tout intérêt à travailler avec la Chine et ses industriels attentifs aux innovations ! Ils sont férus de prototypes et n’hésiteront jamais à les mettre en fabrication avant de les tester sur le marché...européen ! ».

Fort de ce constat, l’entrepreneur de l’Yonne qui a su tisser depuis plusieurs années des liens étroits vers la Chine grâce à ses autres entreprises propose désormais d’organiser des relations directes « b to b » entre ses partenaires industriels et les managers bourguignons. Soutenue par quatre associés dont certains travaillent déjà étroitement avec les grands bassins industriels chinois (Canton, Shangaï), FCCF proposera toute une déclinaison de compétences avec ses partenaires asiatiques, sous la forme de contacts commerciaux renforcés, de « sourcing » (c'est-à-dire de la matière au niveau de la fabrication) et du contact relationnel direct, cher aux hommes d'affaires adeptes de cette méthodologie relationnelle très efficace. En fait, la structure agira tel un facilitateur d'accès privilégié auprès des industriels et de leurs réseaux locaux...

Ouverture d’une antenne à Canton

Mais, la stratégie de FCCF ne s’arrête pas là. Afin de garantir l’efficience de son programme d’échanges qu’elle désire mettre en place, l’enseigne icaunaise prévoit d’ouvrir d’ici peu une antenne stratégique, auprès des services de l’association française de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Canton. Une jeune chinoise, possédant un diplôme de commerce à l’international et maîtrisant parfaitement bien la langue de Molière, est en passe d’être recrutée par FCCF. Ce bureau local servira de catalyseur afin d’accentuer d’autres contacts judicieux auprès de Hong-Kong et de Shenzen, les poumons financiers de la Chine du Sud.

La SAS FCCF, appuyée par une politique de communication multimédia et une présence importante vers les réseaux sociaux, attend beaucoup de cette initiative de mise en relation internationale, notamment auprès des industriels de la région toutes catégories professionnelles confondues.

La Maison de l'Entreprise ANIFOP redéfinit sa politique de communication sur la toile en la rendant interactive...

YonneDeveloppement — Mon, 06 May 2013 10:51:00 +0200

Etre novateur est souvent très positif pour les structures qui se remettent en question ! C'est sans aucun doute cette règle élémentaire à amplitude philosophique que la Maison de l'Entreprise ANIFOP, l'organe institutionnel spécialisé dans le conseil et la formation professionnelle de la filière de l'industrie, a choisi d'appliquer en modernisant son outil multimédia. Celui-ci vient en effet de faire peau neuve depuis quelques semaines, faisant preuve au passage d'innovations technologiques et surtout de pragmatisme. Tout ceci ayant pour objectif de traduire la vision globale de l'entité institutionnelle en matière de communication digitale.

Nonobstant sa nouvelle déclinaison physique sur la toile, le référent multimédia de la Maison de l'Entreprise ANIFOP a été envisagé il y a déjà quelques mois en arrière. A l'aune des prémices de ce rapprochement judicieux entre les deux organismes, aujourd'hui unifiés, celui de la Nièvre (ANIFOP) et celui de l'Yonne (Maison de l'Entreprise). Le souhait de leurs responsables était surtout de se doter d'un outil numérique fonctionnel ayant un rôle de facilitateur d'échanges à destination des trois grandes pôles consuméristes que sont désormais les chefs d'entreprises, leurs salariés (voire les demandeurs d'emploi) et les étudiants. Créer ce mix pertinent et interactif entre toutes ces parties constitue désormais l'un des atouts essentiels de cet outil informatique, offrant l'opportunité d'un croisement original mais nécessaire.

Se doter d'un maximum d'atouts technologiques...

C'est là que se situe la grande révolution de ce site Internet. Olivier LASSAUSSE, responsable de la stratégie web globale au sein de l'organisme nord-bourguignon, travaille à sa conception depuis un an et demi. Il en a élaboré à la fois les contours, le contenu et son positionnement. Ce dernier oscille entre présence d'informations corporate (c'est-à-dire les actualités propres de la Maison de l'Entreprise ANIFOP sous la forme de veille économique) et les conseils factuels, mis en exergue pour permettre aux trois populations d'utilisateurs (entreprises, salariés ou demandeurs d'emploi et étudiants) de se servir à bon escient de cet outil dans leur besoin journalier.

Au-delà du site multimédia revu et corrigé, la Maison de l'Entreprise ANIFOP fera dès le mois de juin une immersion remarquée sur les réseaux sociaux. Confirmant ainsi le prolongement légitime de ce qui a été présenté auparavant. La nouvelle stratégie de communication de l'organe institutionnel de la Nièvre et de l'Yonne ne pouvait se concevoir sans une présence accrue parmi les réseaux sociaux (Twitter, Facebook ou autres). Désormais, 70 % des jeunes générations viennent à l'emploi ou vers les formations en alternance par l'intermédiaire de ces instruments technologiques capitaux, générant du flux d'informations et d'échanges interactifs. Il est clair que les enjeux sont importants pour appréhender la parfaite maîtrise de ces outils en terme d'utilisation et de relais. Dans sa quête de réussite et d'innovation technologique, la Maison de l'Entreprise ANIFOP n'a pas hésité à franchir le pas.

NICOLAS INDUSTRIE dévoile le tracteur le plus puissant au monde en Allemagne...

YonneDeveloppement — Tue, 30 Apr 2013 12:13:00 +0200

C'est parmi les travées du salon international de Munich, le fameux BAUMA dédié aux engins de transport et de logistique en tout genre que le nouveau « monstre » mécanique conçu par le spécialiste de la manutention lourde a été officiellement présenté aux milieux économiques et aux médias. Pourvu d'une motorisation exceptionnelle de 1 000 Cv, le Tractomas à l'estampille de l'entreprise NICOLAS INDUSTRIE de Champs su Yonne a su susciter convoitise et bon nombre d'interrogations positives. Reconnu par Guiness Book, le fameux livre référence répertoriant les records insolites, cette machine gigantesque assemblée sur le site icaunais aura été la vedette de ce trentième rendez-vous en Bavière. Le dernier né de la filiale française du TII Group, articulé autour des deux société allemandes KAMAG et SCHEUERLE ainsi que la structure bourguignonne, sera utilisé dans des conditions extrêmes pour l'extraction de minerais en Océanie.

C'est la société australienne LCR qui en a fait l'acquisition pour la coquette somme de 1,200 millions d'euros ! Une habitude récurrente pour cet extracteur de charbon du Pacifique qui gonfle ainsi son parc d'engins atypique en achetant le deuxième Tractomas de l'histoire.

De belles perspectives à venir...

Le Tractomas fait partie intégrante des nombreuses nouveautés dévoilées cette saison par le groupe TII (Transporter Industry International), le leader mondial dans la production de produits dédiés au transport exceptionnel. Les instances officielles du livre des records ont attesté que ce véhicule à la ligne incroyable digne d'un blockbuster américain (Mad Max) constitue bien le plus puissant engin motorisé au monde à posséder une telle force de traction. Sur le stand promotionnel allemand, le Tractomas côtoyait une autre innovation technologique de poids : l'automoteur SPMT de l'entreprise soeur, SCHEUERLE. Celui-ci présentait aussi des caractéristiques inhabituelles avec ses 2 160 lignes d'essieux et sa capacité à transporter des plateformes pétrolières de 15 000 tonnes !

La présentation d'une pale d'éolienne de 40 mètres, maintenue par son système de rotation spécialement conçu pour ce type d'industrie, formait la troisième attraction visuelle de ce rendez-vous où convergeaient les spécialistes européens de la manutention lourde.

NICOLAS INDUSTRIE devait créer également la sensation sur le stand de TII Group avec un autre véhicule très novateur au plan technologique : une nouvelle génération de la gamme d'automoteurs produite dans l'Yonne, le MHD. Plusieurs contacts fructueux avec des partenaires européens et français ont eu lieu pendant ce séjour en Allemagne. Ils préfigurent de probables ventes de cette remorque particulière favorisant le déplacement de très lourdes charges.

Parmi ses futures réalisations, la filiale française du groupe TII (240 millions d'euros de chiffre d'affaires et plus de 800 collaborateurs) prévoit la conception d'un engin porte-bobines de plus de 500 tonnes, assemblé à Champs sur Yonne d'ici le mois de juillet. Ce dernier se destinera au marché sud-américain. L'an passé, le groupe allemand a produit plus de 500 véhicules de manutention lourde via ses trois filiales européennes. Rappelons que le site icaunais est dirigé depuis un an par Sébastien PORTEU. Quant au chiffre d'affaires, il a atteint fin 2012 42 millions d'euros, traduisant la bonne santé de l'entreprise.

Le groupe TUPINIER adosse son réseau de concessions sur les vertus de l’écologie

YonneDeveloppement — Tue, 30 Apr 2013 11:58:00 +0200

Plus d’un million et demi d'euros de travaux permettront au cours de ces prochaines semaines à la holding icaunaise de procéder à d’importants travaux de dépollution des sols et d’aménagement des espaces professionnels sur le territoire de l’Yonne. Le groupe TUPINIER exerce aujourd’hui sa prédominance commerciale auprès de trois sites d’exploitation vantant les mérites du constructeur français Renault. Or, s’inscrivant dans une politique résolument orientée vers la sauvegarde de l’environnement et l’approche didactique de l’éco-conduite auprès de chaque automobiliste, la holding icaunaise à la tête de trois entités juridiques distinctes (Sens, Auxerre et Avallon) souhaite se calquer sur les directives écologiques nationales exercées par l’ex-régie et déclinées par le nouveau concept « Renault Store ».

Validé par le responsable GT Yonne, Bertrand TUPINIER, celui-ci sera appliqué dans un premier temps à Auxerre d’ici 2014, avant d’être étendu aux deux autres concessions départementales du réseau. Le budget de la réfection du point de vente historique d’Auxerre (un bâtiment fonctionnel depuis 1970 aux aspects plutôt vétustes) nécessitera à lui seul une enveloppe tutoyant un million d’euros ! Mais avant le premier coup de pioche, devant survenir dès le mois de septembre, le groupe a décidé de nettoyer et de dépolluer les terrains jouxtant les abords des sites de vente. La plupart d’entre eux contiennent en effet plusieurs puits enterrés, renfermant des cuves, certes hermétiques, qui accueillent les huiles usagées, récupérées à l’issue des entretiens mécaniques et vidanges obligatoires.

Terminés il y a quelques semaines à Avallon, la gestion et l’enlèvement de ces déchets ont été mis en place à Auxerre au cours de ce trimestre. Fin mai, cette stratégie environnementale très citoyenne sera concentrée vers la troisième vitrine commerciale du groupe, localisée à Sens.

Objectif : le concept Renault Store pour le début 2014

Nonobstant ces décisions intéressantes, et en vue de l’édification du nouveau concept architectural devant prendre corps au fil de ces prochains mois, d’autres applications environnementales se feront jour. Ainsi, la récupération des eaux de pluie, rendue possible grâce à des systèmes de gouttières et de canalisations spécifiques, constituera une innovation écologique importante. L’eau pluvieuse servira ensuite au lavage et nettoyage des automobiles de la clientèle. Quant à la gestion de la consommation électrique, elle sera entièrement maîtrisée par le biais de puits de lumière et du changement des baies vitrées de l'arche centrale, couvrant l’ensemble de l’édifice de 1 100 mètres carré.

Ce bâtiment, comprenant les bureaux administratifs, l’espace accueil à la clientèle et l’atelier d’entretien mécanique et de carrosserie présentera une toute autre physionomie au début de l’année 2014. Le groupe TUPINIER, respectueux des attentes du concept Renault Store, entamera un sérieux lifting de son outil de travail. Cela se traduira par un agencement complet des halls d’accueil et des locaux professionnels : plafond, sol, mobilier ou présence de code aux couleurs différentes facilitant l’identification d’espaces marketing autour de thèmes spécifiques (passion et véhicules Renault Sport, confort et automobiles familiales, enthousiasme et berlines haut de gamme, enfin écologie avec la mise en avant promotionnelle des voitures à zéro émission en rejet de carbone. L’introduction d’un pôle technologique à usage de la clientèle à l'intérieur des agences sera une invitation permanente à la découverte des caractéristiques high-tech du fabricant français.

Jouer un rôle d’entreprise éco-citoyenne…

Pour Bertrand TUPINIER, cette approche développement durable représente la survie de la marque Renault et correspond à un passage obligé pour le devenir du milieu automobile français. En interne, le message a été très bien assimilé auprès de l’encadrement et des 170 collaborateurs que compte l’entreprise. Datant de plusieurs mois, cette réflexion ambitieuse ne représente pas un désir de réussite personnelle du gérant des trois concessions icaunaises mais bel et bien à une vision globale de la stratégie à mettre en place pour sensibiliser les automobilistes. Le groupe TUPINIER souhaite désormais jouer un rôle probant dans la sphère de l’économie départementale en qualité d’entreprise éco-citoyenne.

Assurés par des artisans du cru, ces travaux de longue haleine offriront l’opportunité à la PME aux 80 millions d'euros de chiffre d'affaires de devenir l’une des premières en France à adopter le concept révolutionnaire, Renault Store. Conséquence directe : il y aura de nouvelles compétences à adjoindre au cours de ces prochains mois au sein du groupe, tant au niveau de la formation que des embauches spécifiques.

En vue de son élargissement, la Communauté de communes du Sénonais accroît son capital immobilier

YonneDeveloppement — Tue, 30 Apr 2013 11:50:00 +0200

Alors que l'organisme institutionnel du nord de l’Yonne s'apprête à vivre un virage très important de son histoire, à savoir son passage de neuf à dix-neuf communes adhérentes au 1er juillet, ses responsables viennent de conclure ces jours-ci une opération immobilière tout à fait opportune afin de remédier aux aspects logistiques imputables à cet agrandissement. Depuis la mi-avril, la Communauté de communes du Sénonais a en effet acquis l'ancien édifice qui accueillait jusque-là les bureaux de l’antenne locale de la Chambre de Commerce et d’Industrie.

Située juste en face de ceux de la Tour de la Poterne, siège actuel de la CCS, cette belle bâtisse bourgeoise était en vente depuis plusieurs mois. Faute d’acquéreurs potentiels, l’infrastructure demeurait obstinément vide depuis le départ des personnels de la chambre consulaire vers le village d’entreprises en zone industrielle des Vauguillettes. Mais, c’était sans compter sur les velléités d’achat de la Communauté de communes du Sénonais.

Un vent de réorganisation plane sur la CCS

De l'avis même de son président, Gilles PIRMAN, la structure n’avait guère le choix pour résoudre sa problématique récurrente de manque d’espace. Ce besoin réel d'agrandissement s’est renforcé à la lecture de l’évolution de cet organisme. Il était donc urgent d’anticiper avant que la future configuration de l’entité ne prenne forme. Passer de neuf à dix-neuf communes suppose un certain nombre de dispositions tactiques à prendre en compte. Par exemple, la localisation de nouveaux collaborateurs et de services supplémentaires s’imposa à l’esprit des responsables. Bref, un vent de réorganisation va donc souffler au cours de ces prochaines semaines sur la vénérable institution. Celle-ci devra mener plusieurs chantiers de front. En premier lieu, celui de l’emménagement de ces nouveaux services en face de la Tour de la Poterne.

Au plan stratégique, était-il plus judicieux pour la Communauté de communes du Sénonais de reprendre dans son escarcelle l’ex-bâtiment de la CCI plutôt que de réaménager son siège social existant ? Une interrogation que nous avons posée au responsable de l’exécutif institutionnel, Gilles PIRMAN.

« A ce titre, un devis estimatif résume assez bien les tenants et aboutissants de la situation, commente-t-il, ainsi pour ajouter de quatre à six bureaux supplémentaires tout en gagnant quelques mètres carré de plus, il en aurait coûté une enveloppe de 800 000 euros. Ce qui était proprement impensable à mes yeux ! Construire un nouveau bâtiment sur une autre surface de terrain à Sens n'apparaissait pas non plus comme la piste idéale à privilégier. Il ne restait donc qu’une seule et unique opportunité à saisir : acheter un édifice pouvant accueillir l’ensemble de ces nouveaux services. Par chance, le bâtiment de la chambre consulaire de Sens était en vente depuis plusieurs mois déjà au prix d’1,8 million d'euros...».

D’autres travaux en ligne de mire…

Idéalement bien située dans le cadre du transfert de mobilier et de matériel informatique puisqu’en face de la CCS, cette bâtisse représente une belle affaire car il n'y a guère de travaux de réhabilitation à réaliser.

Fort bien pourvue en salles de réunion, bureaux administratifs (il en existe près d’une trentaine réparties sur plusieurs étages) et aire de stationnement, l’immeuble accueillera prochainement de nouvelles compétences administratives. Parmi celles-ci, citons le tourisme, l'éclairage public, l'habitat ou la valorisation des déchets. Toutefois, la Communauté de communes du Sénonais devra ouvrir son porte-monnaie d'ici peu. La réfection de la toiture de la Tour de la Poterne s'impose au vu de son état plutôt vétuste. Ces futurs travaux de rénovation de la couverture sont estimés à 700 000 euros ! Il y a deux ans, le président de la Communauté de communes du Sénonais avait donné le feu vert pour la réfection de l'imposante muraille de ce site au patrimoine historique...

ACTP Micro Injection 89 a le vent en poupe et dépasse déjà ses prévisions...

YonneDeveloppement — Wed, 17 Apr 2013 08:23:00 +0200

En l'espace d'un trimestre, les chiffres plaident en faveur de la structure sénonaise et de son dynamisme palpable. ACTP Micro Injection 89, petite entité industrielle positionnée sur la conception de pièces de plastique en tout genre, a déjà dépassé ses meilleurs objectifs de croissance. Soit 10 000 euros de mieux que ce qui était initialement prévu sur le cahier des charges 2013 ! En avance sur son prévisionnel à force de nouveaux contrats glanés çà et là, le responsable de la TPE, Rémy BIENVENU, ne boude pas son plaisir. Confirmant de facto le Prix Stars et Métiers qu'il vient de recevoir des mains des dirigeants de la Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté il y a quelques jours à Auxerre. Concourant dans la catégorie emblématique de la stratégie globale en innovation, l'entrepreneur de Malay le Grand a été également plébiscité pour la saine gestion de son entreprise. Celle-ci a dégagé plus de 750 000 euros de chiffres d'affaires l'an dernier, continuant ainsi son inexorable hausse vers les sommets.

Rachetée en 2007 par son dirigeant actuel, un ancien directeur qualité et directeur technique chez, respectivement VALEO et SIT, ACTP Micro Injection 89 semble surfer sur la vague de la réussite depuis plusieurs mois. Malgré les soubresauts inhérents à la crise, la TPE du nord de l'Yonne convertit son savoir-faire en autant de judicieux contrats qui agrémentent son fonds de commerce actuel. Récemment, l'entreprise aux trois collaborateurs vient de s'adjuger une mission très importante auprès du secteur de l'armement suisse. Mais, secret défense oblige, nous n'en saurons pas davantage !

Une kyrielle de nouveaux contrats !

Le fabricant des supports plastique habillant les stylos plumes de la célèbre marque PARKER a aussi signé une nouvelle convention de partenariat avec la société ESE à Crissey (71) en vue de produire de petits amortisseurs venant équiper les couvercles des containers de ce spécialiste de l'environnement. 3,5 millions de pièces de petite taille devront être conçues à l'année au profit de cette PME de Saône et Loire. Seconde nouvelle agréable à entendre : le marché obtenu avec l'un des prestataires icaunais réputés des milieux automobiles, AUTOMOTIVE LIGHTNING, à Saint-Julien du Sault. ACTP Micro Injection 89 réalisera cette année une commande de pièce spécifique afin de sécuriser les patines arrières des véhicules contre l'humidité. Dans les faits, cela se traduit par un besoin de 2,5 millions d'objets protecteurs destinés à la Russie. Un deuxième contrat concernant le marché polonais pourrait se contractualiser en 2014...

Mais,le plus lucratif reste à venir. Du fait de la défection économique de l'un de ses sous-traitants basé à Annecy, FRIGINOX, fabricant de réfrigérateurs, vient de faire appel au professionnalisme de la PME de Malay le Grand. Coup double pour Rémy BIENVENU : non seulement, son outil de travail concevra des supports destinés aux appareils électroménagers mais en outre, la structure reprendra à son compte et de manière totale l'activité injection du groupe. Soit un bonus de 50 000 euros supplémentaire à l'année ! Pour mener à bien son rythme de croisière à travers le développement de ses projets, Application Conseil Technique des Plastiques (ACTP) s'est appuyé sur un partenaire financier indéfectible : la Banque Populaire Bourgogne Franche-Comté.

Des investissements dans du matériel efficace...

L'établissement n'a pas hésité un seul instant à octroyer un prêt à l'entreprise icaunaise lorsque cette dernière a acquis de nouveaux instruments servant à l'injection. Notamment les fameuses presses Babyplast, de conception espagnole dont Rémy BIENVENU est l'un des rares en France à en posséder autant d'exemplaires sur un même site de travail. D'ailleurs, dans le prolongement de ces achats satisfaisants, ACTP Micro Injection 89 a développé un accord de relation commerciale avec une entreprise de plasturgie d'Oyonnax (MARTIPLAST) afin que cette dernière envoie ses futurs clients constater de visu le bien-fondé de ces machines si performantes.

Grâce à elles, le responsable de l'entreprise sénonaise a pu automatiser le site de production avec des appareils pouvant travailler de nuit comme de jour, les week-ends comme les autres jours de la semaine. Néanmoins, ACTP Micro Injection 89 envisage l'embauche de nouveaux collaborateurs pour faire face au surcroît de labeur.

Intervenant dans les domaines de l'optique (monture de lunettes du groupe ESSILOR), de la cosmétique, de l'aéronautique, de la domotique, du bâtiment, de l'électronique, de l'automobile et de la PLV, ACTP Micro Injection 89 réfléchit à de nouvelles pistes vers la santé et le médical. Associé à Bertrand CHAIZE, industriel francilien exerçant ses compétences dans le domaine du recyclage des déchets industriels, Rémy BIENVENU finance même les moules avec lesquels il conçoit et fabrique ses produits de plastique afin d'avantager ses clients en leur faisant réduire le coût du prix de revient de la pièce ! En fin stratège qu'il est...

TAILLEE SUR MESURE décroche ses premiers gros contrats…

YonneDeveloppement — Mon, 15 Apr 2013 10:19:00 +0200

Fonctionnelle depuis le milieu de l’année 2012, l’une des toutes dernières agences de communication icaunaises à avoir été créée à Auxerre, TAILLEE SUR MESURE, commence à convertir ses préceptes et idées technologiques en contrats fermes et définitifs. Ce qui équivaut à d’excellentes nouvelles pour le devenir de cette structure, apparue sous la forme juridique d’une SARL. Conduite par l’un des spécialistes du genre en Bourgogne, Rachid EL IDRISSI, ayant eu à la clé plusieurs concepts de cet acabit à gérer, cette entité de deux personnes pourrait trouver très rapidement sa place légitime dans un environnement assez concurrentiel au vu du contexte économique difficile. On le sait, en période de crise, l’un des premiers budgets qui disparaît auprès des entrepreneurs, est celui de la communication !

Nonobstant ce climat peu propice au lancement de nouveaux projets, Rachid EL IDRISSI espère bien affirmer le positionnement de son nouvel organe représentatif. A 36 ans, l’ancien président de la Jeune Chambre Economique d’Auxerre se lance un challenge supplémentaire grâce au portage de cette entité, après la mise en route de la plateforme numérique et e-commmerce, BE 2 STORE, qu’il avait conceptualisée cinq ans auparavant.

Créatif, spécialiste du graphisme et de la technologie numérique, le jeune entrepreneur, originaire d’Auxerre, dispose d’un vécu qui plaide en sa faveur. Ayant exercé différents métiers au sein de SCII à Paris ou à la Maison de l’Entreprise de l’Yonne, Rachid EL IDRISSI s’intéresse depuis très longtemps à l’approche interactive imputable à la communication. Sa collaboration avec le free-lance Judicaël RIGOUT, un professionnel indépendant de la création graphique et webmaster, représente une plus-value indiscutable qu’il va proposer à ces futurs contacts.

Belle collaboration avec une société dijonnaise…

« L’objectif de TAILLEE SUR MESURE est précisément d’apporter un supplément d’âme aux outils de la communication, tout en répondant aux attentes et besoins de nos clients, qu’ils soient issus de secteurs professionnels très disparates ou des milieux industriels. Je constate depuis mes débuts dans ce corporatisme qu’il existe une méconnaissance persistante chez les responsables de PME de la chose numérique en France. Or, à travers de la pédagogie et d’outils pragmatiques, nous devons positionner le numérique vers la concrétisation de projets intéressants dans le domaine du web commerce, du conseil et de la mise en forme stratégique. Ce sera désormais notre mission au quotidien…».

Prônant l’anticipation des besoins, cette agence de communication « print » et digital a pour objectif de friser l’excellence de la qualité graphique, notamment envers des outils liés aux réseaux sociaux et le e-commerce. Sa cible privilégiée réside en fait à orienter les projets de développement des start-up vers le web commerce. Récemment, la société dijonnaise, ORYLIS, a pris l’initiative de vouloir se doter d’une plateforme promotionnelle en vue de porter les projets de développement durable auprès des entreprises dans le cadre du RSE (Responsabilité sociale de l’entreprise). Son dirigeant, Bertrand COUTURIER, s’est rapproché de TAILLEE SUR MESURE. But de la collaboration pour l’entité auxerroise : la mise en valeur du projet en concevant et réalisant ladite plateforme. Autre perspective encourageante : la probable mise à jour du site Internet du théâtre d’Auxerre dès la rentrée de septembre…

ATETRA SAS veut se rapprocher des collectivités...

YonneDeveloppement — Wed, 10 Apr 2013 09:54:00 +0200

Le cabinet d'expertise immobilière de Héry change de tactique au niveau de sa stratégie après quatorze années de loyauté fidèle rendue au Bureau Véritas. Confrontée aux affres symptomatiques de la crise et de la baisse récurrente des marchés de son partenaire national, l'entreprise gérée par Stéphane BORDES vient d'adopter un cap différent qui, s'il ne remet pas en cause le positionnement légitime de sa structure avec l'organisme de contrôle en qualité de sous-traitant, devrait lui laisser, en revanche, davantage de latitude sur ses choix. Le poids lourd français du contrôle technique en tout genre ne connaît plus les mêmes besoins en terme de sous-traitance auprès de cabinets d'experts.

Jusque-là, ATETRA SAS intervenait lors de missions spécifiques, commanditées par la célèbre enseigne, dans la France entière. L'Europe n'était pas exclue des cibles prioritaires de l'ingénieur Stéphane BORDES. Ce dernier a accompli moult missions en Italie, Angleterre, Suisse, Espagne et Allemagne (contrôle des réseaux de concessions du constructeur automobile Renault). Des déplacements réguliers à Alger ont permis à l'homme de l'art d'auditer le complexe hôtelier du Hilton, figure emblématique du tourisme de la célèbre ville blanche. Il est vrai, que dix-sept ans d'expérience professionnelle vécues au sein des milieux agro-alimentaires français forgent la notoriété et le savoir-faire d'un individu. Cadre technique pour le compte de la société GALIA, le fabricant de lait en poudre destiné aux bébés et nourrissons, Stéphane possède le sens de l'analyse à tout crin. En créant sa propre entreprise, il n'a fait que mettre à profit de sa clientèle un patrimoine professionnel acquis grâce à de multiples expériences.

Celles-ci se définissent autour d'un arbre de connaissances qui prendrait ses racines dans l'expertise immobilière et auraient des ramifications telles que l'organisation et pilotage de chantiers, la conduite de travaux, la sécurité protection santé autour des constructions et l'expertise technique des bâtiments.

Assistant Technique Travaux (ATETRA) se présente sous la forme juridique d'une SAS (société anonyme simplifiée). Le cabinet ne néglige pas le domaine industriel. Il est souvent mandaté par l'Union française de gestion, qui procède aux audits des bureaux, entrepôts et plateformes du secteur de la logistique. Il n'empêche : Stéphane BORDES avoue avoir également un faible pour le contrôle technique du patrimoine français qui se décline en autant de manoirs et châteaux privés !

Récemment, le chef d'entreprise icaunais a travaillé pour le compte de la Gendarmerie nationale sur un projet de réhabilitation des locaux militaires de l'Isle sur Serein. L'audit de la salle des fêtes municipale de Loisy a été aussi l'un de ses premiers chantiers sur notre territoire en 2013.

Toutefois, à 52 ans, l'exégète en immobilier envisage autre chose en diversifiant ses activités. Il souhaite désormais se rapprocher de plus en plus des architectes et des maîtres d'oeuvre afin d'apporter ses préconisations utiles à la construction domestique. Sa volonté de collaborer aux programmes inhérents du développement des logements sociaux sur la Bourgogne l'obsède. « Il y a tant à faire sur ce thème, précise-t-il, je désire mettre à profit mes compétences managériales et techniques au service des collectivités et des organismes institutionnels qui oeuvrent sur l'une des thématiques capitales de notre société ».

Un appel qui pourrait être très vite entendu dans le landerneau bourguignon...

Le cabinet JCONSEILS protège l’image des entreprises sur « Twitter »...

YonneDeveloppement — Mon, 08 Apr 2013 09:47:00 +0200

Bon nombre d’entreprises, d’institutions et de collectivités de Bourgogne et de l’Yonne surfent aujourd’hui abondamment sur les outils démocratisés issus de la filière multimédia. Blogs, twit, mms, sms…la réactivité des messages envoyés et la visibilité de leurs expéditeurs justifient à elles seules la présence de tous ces interlocuteurs sur l’outil technologique le plus révolutionnaire de ces dernières années. Un monde virtuel incarné par le multimédia dont on ne connaît pas forcément tous les aspects salutaires, voire néfastes ! Un cabinet de consulting icaunais, JCONSEILS, spécialisé entre autre dans le domaine de la « e-réputation », tente de décrypter ces éléments au quotidien auprès de partenaires professionnels qui y font énormément référence. Pour Joël CHAUDY, responsable de cette jeune structure localisée à Neuvy Sautour, il est grand temps de rétablir la vérité en proposant de la pédagogie autour de cet outil que d’aucun essaie de s’approprier tant bien que mal.

Vedette incontestable de la dernière campagne présidentielle, le « twit » (littéralement le gazouillis d'oiseau en langue anglaise) nous a démontré toute l'étendue et la pertinence de ses possibilités au cours de cet épisode politique riche en rebondissements. Le pratiquer, c'est bien. Car, selon notre interlocuteur, les entreprises ne peuvent plus se passer de cet instrument où le dirigeant possède le libre arbitre de ces échanges destinés à la sphère de suiveurs ne temps réel, notamment les médias. Mais, le maîtriser, c'est encore mieux en incorporant à ce paramètre la sacro-sainte gestion de la « e-réputation », une nouvelle approche subversive de la communication que les entreprises doivent savoir gérer dans leur intérêt...

18 ans passés chez MICROSOFT : un gage d’expérience…

Depuis son installation dans notre département, survenue en novembre 2011, le cabinet JCONSEILS apporte son précieux concours auprès des structures professionnelles ayant besoin de se rassurer face aux ambiguïtés relatives à l’existence du multimédia. Ingénieur de formation, Joël CHAUDY sait de quoi il parle en matière de protection informatique. Sa vie professionnelle antérieure plaide en sa faveur ! Il a exercé ses talents de technicien hors pair une vingtaine d’années chez MICROSOFT, une référence incontournable en la matière. Etabli au nord-est de Saint-Florentin, Joël CHAUDY se propose d'accompagner les entreprises industrielles et commerçantes de toute taille et de différentes envergures qui utilisent les réseaux sociaux à des fins de relations publiques et de communication. En fait, il s'agit d'occuper à tout moment l'espace messagerie sur « Twitter ». Et ne laisser aucune marge de manœuvre à de « petits malins » pouvant anéantir par le biais de quelques commentaires superflus la crédibilité de l'entreprise qui y est présente...Un vrai jeu d'anticipation et de...dupes, selon lui !

« Lorsque je suis sollicité pour une intervention pragmatique, précise-t-il, on plonge vraiment au cœur de la pure stratégie en matière de communication. Chez MICROSOFT, je m’occupais du pôle « community manager » et de la bonne identification de la « e-réputation ». En terme clair, ma mission consistait à gérer la qualité de l’image positive du groupe parmi les innombrables réseaux sociaux existants à l’échelon de la planète…».

Se prémunir contre les messages négatifs…

Faire appel à des professionnels comme peut l'être le cabinet JCONSEILS lors de situation de crise ne peut que favoriser le retour à la notoriété et à l'image positive d'une entreprise. Et dans ce cadre-là, la mauvaise appréhension de la « e-réputation » peut produire l'effet inverse si l'on n'y prend pas garde ! Fort de ce constat, JCONSEILS ne travaille pas vers une cible type particulière. Grands comptes, PME/PMI, collectivités, institutionnels… : tous ces acteurs de l’économie sont devenus au fil des sollicitations son bas de laine prioritaire. Car, les férus de « Twitter » y sont très nombreux à exercer leur talent scripturaire. Reste que les petites unités professionnelles (EURL, TPE) et les artisans intègrent également la boucle. Car, même s’ils consomment très peu messages via cet outil technologique qui n'a pas fini de faire parler de lui, ils peuvent être victimes de messages dirigés contre la probité qualitative de leurs établissements.

Dès lors, Joël CHAUDY a développé des solutions spécifiques pour répondre favorablement aux attentes des entrepreneurs. Sa marque « Docteur TWITTY » y pourvoit. Au cours de ces deux dernières années, l’idée a patiemment germé dans son esprit avant que l’ingénieur en informatique ne la mette réellement en application. « Grâce à un moteur de recherche gratuit sur le compte « Twitter », je propose une solution de veille et d’analyses sur simple abonnement afin de gérer de manière optimale la présence des entreprises sur l’outil, explique-t-il, ce qui permet d’accroître la notoriété de la marque sans en connaître les contraintes… ».

Devant la hausse de ce marché, Joël CHAUDY sait qu’il détient un sérieux atout dans son jeu. La France, certes, ne se classe encore qu’à la dix-huitième place mondiale sur ce segment avec huit millions de comptes ouverts. Mais, la hausse constante du nombre de références sur « Twitter » ne peut plus s’infléchir selon une courbe ascendante logique. La priorité de l’actualité en live et de son partage vers toutes les cibles représentées par les milieux multimédia n’est depuis longtemps plus un effet modal. Mais, bien une réalité tangible…que partagent déjà 15 000 abonnés mensuels de la fameuse application inventée sur le sol icaunais.

Un an après sa création, la société ADEQUAT se donne de nouveaux objectifs…

YonneDeveloppement — Mon, 08 Apr 2013 09:01:00 +0200

Soufflée depuis quelques jours par Maud BEAUMONT, sa jeune dirigeante, la première bougie symbolisant la création de la société ADEQUAT, entreprise forte d’une trentaine de salariés, confirme que le potentiel économique développé sur le registre des métiers de services à la personne est bien réel dans l’ouest de notre département. La Puisaye Forterre, on le sait, représente une terre d’accueil légitime pour bon nombre de retraités, en provenance de la périphérie francilienne ou de villes importantes de l’Yonne, enclins à vivre des jours heureux au rythme tranquille de la campagne.

Constituée officiellement en avril 2011 à Saint-Fargeau, ADEQUAT apporte une indéniable plus-value à toutes celles et ceux qui ont choisi de profiter le plus longtemps possible du maintien à leur domicile. Le vieillissement de la population et l’éloignement des grands axes de communication ont particulièrement favorisé cet état de fait sur ce territoire. Ayant œuvré au cœur d’une compagnie d’assurances durant sept ans (le groupe AXA), la jeune femme ne regrette nullement ses orientations professionnelles récentes. Son étude de faisabilité, conçue en amont de son projet, l’avait déjà confortée dans sa prise de position tant les besoins d’aides sociétales étaient importants sur ce secteur géographique qu’elle ne limite pas d’ailleurs à la seule contrée poyaudine.

Une trentaine d’emplois créée en Puisaye

Un an après avoir été portée sur les fonts baptismaux, la structure officie aussi bien vers la Nièvre, toute proche, que le Loiret. Son expansion vers l’Auxerrois et le Jovinien fait figure de nouvelle étape obligatoire que la jeune femme va vaillamment franchir au cours de la seconde année d’existence de son outil de travail. Pour se faire, la chef d’entreprise a obtenu tous les agréments nécessaires à l’exercice de son métier. Ils ont été validés par les services administratifs de la Préfecture et du Conseil général de l’Yonne. Ces organismes ont vu d’un très bon œil la constitution d’une nouvelle entreprise intervenant sur ce domaine d’activités, propre à aider les personnes âgées et handicapées, isolées. Au-delà de ces soutiens, une trentaine d’emplois a été créée à l’issue de l’apparition de cette entité professionnelle. Un indéniable atout supplémentaire qui ne pouvaient qu’encourager les institutionnels du département à valider le contenu des demandes de la jeune femme.

Des services appropriés pour la clientèle haut de gamme

Gestion des courses, organisation des repas, suivis des gardes et des soins auprès des seniors… ADEQUAT a immédiatement opté pour une diversification de ses prestations. La SARL aux 8 000 euros de capital a connu très vite une très nette progression de son chiffre d’affaires. De quoi satisfaire les deux actionnaires de cette structure aux contours familiaux. La récente embauche de cinq personnes en CDI (auxiliaires de vie diplômées et pourvues d’expérience) a offert à la PME une ossature fonctionnelle très intéressante. En renforçant ses équipes, ADEQUAT peut être amené désormais à se développer de manière réactive à Clamecy, l’une des sous-préfectures de la Nièvre, et à Auxerre, tout en privilégiant les contacts avec une clientèle de l’Ile de France et de Paris omniprésente sur le secteur. Cette clientèle intègre la catégorie du haut de gamme car possédant moult résidences secondaires en Bourgogne du Nord. La société de Maud BEAUMONT propose même des postes de gouvernantes pour ces actifs et retraités à fortes ressources financières, issus des milieux de la banque, de la restauration, de l’industrie ou du monde artistique.

Soutenue par Yonne Active Création dès le montage de son projet (obtention d’un prêt d’honneur à taux zéro), ADEQUAT s’est appuyée depuis sur l’expérience de deux acteurs régionaux de la communication pour asseoir sa notoriété : l’agence MEDIALIS de Saint-Fargeau et le concepteur de site Internet CMRP localisé à Montargis (Loiret). Parmi ses futures perspectives, la jeune femme recherche un local lui permettant d’avoir pignon sur rue afin d’optimiser davantage le développement de ses affaires. Une PME à suivre avec beaucoup d’intérêt…

Le Conseil général de l'Yonne soutient les milieux de la formation et de l'orientation

YonneDeveloppement — Mon, 08 Apr 2013 08:44:00 +0200

Le 20ème Forum des Métiers et de la Formation vient d'occuper l'espace évènementiel et médiatique ces derniers jours à Auxerre. L'occasion était trop belle, grâce à ce rendez-vous d'importance, de pouvoir démontrer toute l'étendue des possibilités existantes en matière de cursus et de cycles d'apprentissage dans notre département. Depuis déjà deux décades, INFORY représente un événement incontournable dans le paysage de la formation en Bourgogne. Soutenu par le Conseil général de l'Yonne, l'évènement traduit la volonté intrinsèque de l'organisme institutionnel à encourager et favoriser la diversité des passerelles éducatives sur notre territoire. Réunissant le monde de l'éducation et l'ensemble des acteurs de la formation et de l'apprentissage, INFORY a vu depuis sa création passer plus de 80 000 adolescents en quête de devenir professionnel devant ses stands. Comme devait le rappeler le président du Conseil général, André VILLIERS, « grâce à ce support de communication, nous permettons le choix par la diversité de l'offre ! ». Un choix qui prend tout son sens face à la palette de possibilités existantes dans le département nord-bourguignon.

Un devoir de responsabilité de la société…

« Il est de notre devoir et de notre responsabilité de proposer aux jeunes générations des alternatives réalisables localement afin de favoriser leur arrivée dans la vie active », devait encore préciser le président de l'Yonne. Concrètement, le Département a donc fait le choix dès l'origine de ce rendez-vous de soutenir ce concept dans l'intérêt des jeunes générations. Face à la prolifération exponentielle du chômage, la seule alternative envisageable pour insérer les jeunes pousses dans la vie active se nomme la formation. De ce fait, quatre-vingt filières, distinctes les unes des autres, ont répondu présentes pour cette vingtième édition, placée sous le signe du choix. Un terme que revendique haut et fort André VILLIERS afin que germent de nouvelles vocations professionnelles...

L'égalité des chances explique aussi le positionnement volontariste du Conseil général en faveur de ce salon. En fait, dans sa démarche initiatrice, l'organe institutionnel a souhaité redonner du sens à la valeur travail en y apportant à la fois des rêves et de la découverte avec la présence massive des établissements porteurs de ces vertus. « L'enjeu est très important, devait souligner le président VILLIERS, car à partir de la classe de 5ème, les jeunes doivent emprunter ce processus obligatoire de découverte de connaissances les préparant au mieux vers leur future carrière...».

A grand renfort de stands ludiques qui déclinaient de nombreuses démonstrations, les responsables des établissements ont su apporter les réponses adéquates pour aider parents et enfants vers cette démarche pédagogique indispensable à leur équilibre. Il y aurait presque péril en la demeure. Les chiffres, commentés par le président du Conseil général de l’Yonne, rappelle la nécessité de poursuivre sur cette voie : 140 000 jeunes de 18 à 25 ans affluent chaque année vers la vie active sans l'ombre d'une qualification...40 % d'entre eux grossissent de facto le nombre de demandeurs d'emploi.

La qualité et la force de l’offre formation dans l’Yonne

Celles et ceux qui ne bénéficient d’aucun sésame se voient contraints à vivre des expériences douloureuses en quête de travail. Or, dans son discours inaugural, André VILLIERS s'est insurgé contre cet état de fait qui ne doit pas être une fatalité. Selon lui, « la société doit être en capacité d'offrir des emplois à sa jeunesse en les préparant aux réalités des marchés économiques en vigueur...». Cela implique de facto qu'il faut faire des choix déterminants au moment de l'orientation, et ce dès le plus jeune âge, gage de réussite de leur futur parcours professionnel. Au-delà de ces considérations, INFORY traduit aussi la force de notre département au niveau des filières professionnelles. Loin des idées reçues, l’Yonne confirme la densité de son offre. Tant par sa diversité que par sa qualité et prouve qu’elle n'a rien à envier à d'autres zones géographiques limitrophes. L'excellence des cursus a d'ailleurs été largement soulignée par les différents intervenants qui devaient se succéder à la tribune officielle le jour de l’inauguration. L'avenir de nos enfants est dans de bonnes mains...

Le Conseil général de l'Yonne, l'inspection académique et la Chambre économique de l'Yonne, structure qui réunit les trois chambres consulaires du département (CCI, Chambre de Métiers et de l’Artisanat et Chambre d’agriculture) savent qu’ils détiennent avec INFORY l’outil idoine leur permettant de présenter chaque année un vaste panorama de ce qui se fait de mieux en matière de formation et d’orientation.

ADVANSEEZ vise les marchés internationaux grâce à un logiciel d'analyse stratégique...

YonneDeveloppement — Mon, 08 Apr 2013 08:35:00 +0200

Serait-ce le début d'un nouvel eldorado pour la jeune structure professionnelle qui partage ses centres d'intérêt entre Rennes, Paris et Auxerre ? Créée en 2011, ADVANSEEZ occupe déjà une place intéressante dans le giron des sociétés expertes en management et ressources humaines au plan national. Désireux de faire fructifier leur capital expérience, acquis depuis plusieurs années parmi les entreprises industrielles, Christophe et Philippe HERVE ont décidé de mettre à profit leur savoir-faire dans une nouvelle aventure professionnelle. Les deux frères n'avaient jamais jusqu'alors travaillé de concert même si beaucoup de choses les rapprochaient. Grâce à cet outil, une TPE de cinq collaborateurs (tous ingénieurs en informatique), le président d'ADVANSEEZ (Christophe) et son directeur général (Philippe), sont animés par le désir de fournir enfin aux managers une méthodologie avec laquelle, non seulement, ils prendront du plaisir à exercer leur métier mais surtout qui leur permettront d'améliorer leur performance.

Des contacts pris aux Etats-Unis

La fratrie a pris le temps de peaufiner tranquillement ce concept, au détour de rencontres judicieuses, d'échanges constructifs et de beaucoup de réflexion. Philippe, l'icaunais de service, possédait auparavant un cabinet de consulting, CPH Conseils, positionné dans le domaine du management et des ressources humaines. Avec la nouvelle société, il désire porter un projet ayant une véritable envergure internationale.

Demain, ADVANSEEZ aura pour objectif avoué de dépasser le cadre de sa cible naturelle, c'est-à-dire la France, pour se lancer à l'export en valorisant son savoir-faire et sa méthodologie. Etats-Unis, Brésil, Allemagne, Canada figurent déjà parmi les pays favoris où il sera nécessaire d'aller prospecter afin de promouvoir ledit logiciel. Des contacts sont déjà en cours avec les Etats-Unis où des facilitateurs économiques spécialisés dans les systèmes numériques ainsi que des investisseurs prêchent la bonne parole autour d'eux. Affûtée par toutes ces démarches positives, la TPE cherche également des financements pour développer son concept et le fait savoir autour d'elle. La nouvelle application « MANAGE ON WEB » devrait faire parler d'elle. Avant que ne soit commercialisé un second module tout aussi attrayant permettant aux chefs d'entreprise de concrétiser leurs besoins en phases d'action. Plusieurs mois de gestation auront été indispensables pour aboutir au résultat d'aujourd'hui : à savoir le lancement sur le marché de ce logiciel d'analyses stratégiques, destinés aux entrepreneurs ayant besoin de conforter leurs choix et décisions.

Etre réactif dans le choix des décisions...

« Ce logiciel « MANAGE ON WEB » peut servir à la fois aux dirigeants d'entreprise mais aussi aux créateurs et repreneurs d'affaires, commente Philippe HERVE. Accessible depuis Internet, ce logiciel se commercialise sous la forme d'un abonnement mensuel. Lors de sa phase découverte, ce sont plus de 2 300 entreprises qui ont été informées de l'existence de ce nouveau produit en recevant des mailings de test et de présentation...».

Dans l'absolu, cet outil numérique permettra aux chefs d'entreprise de résoudre une problématique donnée, selon des arborescences types, afin que ces derniers puissent élaborer une stratégie en vue de gagner en efficacité. Objectif à atteindre en bout de course : la réactivité dans la prise de décisions face à la concurrence, la mondialisation ou les évolutions technologiques. Le second module, quant à lui, se verra confier d'ici quelques semaines un rôle complémentaire au niveau des ventes pour renforcer les opérations à mettre en place au sein des structures utilisatrices du concept... L’auxerrois Philippe HERVE et son frère, Christophe, se montrent très confiants quant à la pérennité de cet outil qui ne demande qu'à croître. La suite de l'aventure pourrait leur donner raison.

Le Sénonais se dote d'un service de cartographie interactive

YonneDeveloppement — Mon, 08 Apr 2013 08:26:00 +0200

Osons l'avenir ! C'est par ce terme que la Communauté de communes du Sénonais justifie aujourd'hui l'existence d'un outil cartographique qu'elle porte depuis bientôt une dizaine d'années en son sein : le SIG pour système d'information géographique. Baptisé sobrement « Géo Sénonais », ce module informatif était jusque là l'apanage des services internes de l'organisme institutionnel du nord de l'Yonne. Elus et techniciens ont accès à ces renseignements depuis 2006.

Ces données sont devenues indispensables à la qualité de leur travail. Ce SIG intègre des informations sur le monde qui nous entoure. Mais, attention pas celles qui font la une de l'actualité au quotidien. Localisation d'équipements administratifs, cours d'eau, arbres, parcelles et plans cadastraux constituent par exemple le fer de lance de ce contenu informatif si précieux dans le cadre d'une politique liée au développement de l'urbanisme. « Géo référencées », c'est-à-dire au préalable identifiables précisément avec des coordonnées x et y grâce au miracle de l'informatique, ces informations se présentent à leur lecture comme un vaste mille-feuille où se superposeraient les recherches demandées.

Depuis quelques jours, la Communauté de Communes du Sénonais se propose de rendre accessible à tous et à partir d'un simple contact Internet sur PC, tablettes et autres smartphone ces renseignements si précieux. Cette application cartographie intercative peut ainsi se consulter 24h24. Elle englobe l'ensemble des données géographiques mises à la disposition du public telles que le plan cadastral, les PLU (plans locaux d'urbanisme), des photos aériennes, les points d'apports volontaires du verre, voire les circuits de randonnées ou la localisation des différents équipements administratifs.

L'outil facilite également la visite des zones d'activités industrielles et artisanales du bassin nord-bourguignon. Pratique à l'usage de futurs investisseurs en quête de terrains afin d'y installer leurs bâtiments professionnels. Ergonomique et de haute technologie, l'outil Géo Sénonais, conçu par la société SIRAP basé dans la Drôme à Romans (ancienne capitale de la chaussure), s'enrichit de nombreuses applications. Tout en les superposant. Par exemple, l'utilisateur peut aisément visualiser sa parcelle de terrain sur lequel il a construit sa demeure ou son usine, consulter en parallèle le règlement de la zone spécifique du PLU (plan local d'urbanisme) et ensuite imprimer le tout ! On peut télécharger facilement les informations sur ordinateur.

Selon Bruno Perreaux, chargé de mission auprès du Directeur général de la CCS, d'autres informations viendront compléter au fil des mois le concept Géo Sénonais. Dans un souci de propriété intellectuelle, des mentions obligatoires doivent être apportées pour les utilisateurs professionnels. On pense à l'IGN pour les services de cartographie ou à la Direction générale des Finances Publiques, dès qu'un plan tiré d'un cadastre est imprimé.

La Communauté de Communes du Sénonais dispose de cette cellule SIG où sont employées trois personnes à temps plein depuis 2005. Outre la saisie des renseignements, ce service collecte les données informatives et les vérifie sur le terrain afin d'être au plus prêt de la réalité. En démocratisant ces informations, la CCS a choisi de jouer la carte de la transparence. Elle n'a pas hésité à investir 15 000 euros hors taxe dans la création de cette cartographie interactive nécessaire à tous les citoyens. Géo Sénonais est disponible sur le site de la CCS : www.cc-senonais.fr

Naissance d'une nouvelle entité dans l'Yonne : Jeannin Advance Car...

YonneDeveloppement — Mon, 08 Apr 2013 08:14:00 +0200

La reprise de la société CARETTE SAS, distributeur exclusif depuis 2002 du constructeur japonais Nissan dans l'Yonne, offre depuis le 1er avril l'opportunité au groupe JEANNIN Autoprestige de se doter d'une nouvelle entité commerciale : JEANNIN ADVANCE CAR. Dirigée par Yves Jeannin, la structure aura à assurer la gestion des deux vitrines commerciales de l'enseigne nipponne, localisées à Sens et à Auxerre. Grâce à cette acquisition, le groupe automobile icaunais conforte ainsi sa place de leader en nombre de points de vente sur notre territoire. Auxquels il faut ajouter ceux de l'Aube et de la Seine et Marne !

Le départ à la retraite de Pierre Carette à 64 ans permet au PDG du groupe éponyme icaunais d'ajouter une nouvelle corde à son arc. Pesant 10 millions d'euros de chiffre d'affaires, la toute jeune structure, JEANNIN ADVANCE CAR, devrait très vite faire fructifier ses résultats, grâce au lancement de trois nouveaux modèles dès cette année dont la très attendue nouvelle version du Qashqai, un puissant 4X4. La page se tourne définitivement pour la société CARETTE SAS, fondée en 1967 par Jacques Carette. Sous la responsabilité de son fils, Pierre, l'entreprise abandonnera la marque initiale Volvo au début des années 2000, ne conservant au passage que les produits Nissan à la vente.

Une structure à peine constituée et déjà des recrutements...

Berlines, SUV, 4X4, utilitaires...le constructeur de l'Empire du Soleil Levant a depuis 2002 connu une progression exponentielle de ses objectifs marketing tant à Auxerre qu'au nord du département. Obtenant le prix de la concession la plus rentable de France en 2008, la structure emploie aujourd'hui treize collaborateurs qui seront tous maintenus à leur fonction au sein du nouvel organigramme. La reprise de l'affaire par Yves Jeannin coïncide avec le recrutement de quatre personnes supplémentaires : commerciaux, standardiste, comptable. Forte de ses dix-sept salariés, l'entité gravite sur son axe géographique naturel nord/sud dans l'Yonne.

Les perspectives d'avenir s'annoncent pluôt bonnes pour la nouvelle filiale du groupe JEANNIN Autoprestige malgré l'atonie du secteur automobile. JEANNIN ADVANCE CAR va immanquablement bénéficier de l'excellent positionnement de l'entreprise CARETTE SAS sur son segment. En moyenne, les deux concessions icaunaises (dix millions d'euros de résultats annuels) commercialisent 400 véhicules neufs pour 220 véhicules d'occasion à l'année. Ce qui situent ces points de vente dans le haut du panier commercial du département. Les sorties sur le marché des versions 2013 de Micra et de Note, deux petites berlines urbaines, devraient conforter cette tendance... Une PME de 310 collaborateurs

Nonobstant ces perspectives encourageantes, Yves JEANNIN, en bon gestionnaire qu'il est, souhaite insuffler une nouvelle dynamique à la structure. A commencer par le réaménagement du show-room et des ateliers, ouverts à la clientèle. D'ici deux ans, le responsable du groupe à la tête de toutes les marques du constructeur allemand Volkswagen (Seat, Audi, Skoda et Volkswagen Utilitaires) entend bien construire un nouveau site à la proche périphérie d'Auxerre, zone des Clairions, afin d'y implanter une concession Nissan 100 % fonctionnelle et ultra moderne. Le site historique de CARETTE SAS ne serait pas détruit pour autant. Après rénovation, il accueillerait le pôle occasion de Volkswagen.

Classé parmi les dix premières concessions françaises du groupe VW, JEANNIN Autoprestige compte avec ce rachat 310 collaborateurs pour un chiffre d'affaires annuel s'élevant à 150 millions d'euros. D'autres projets fourmillent déjà dans la tête de son responsable, enthousiaste à l'idée de relever ce très gros challenge en période pourtant si morose...

Vincent DELATTE/Jacques KERMARREC : « Le Crédit agricole reste un acteur majeur du territoire régional… »

YonneDeveloppement — Thu, 04 Apr 2013 17:06:00 +0200

En marge de l’assemblée générale des sociétaires de leur établissement, organisée à Auxerre fin mars, Vincent DELATTE, président de la Caisse régionale du Crédit agricole Champagne Bourgogne et Jacques KERMARREC, directeur général, se livrent au jeu de l’interview afin de clarifier la stratégie du groupe bancaire en 2013…Entre perspectives et réalité.

Comment analysez-vous le contexte économique de l’année 2012 ?

Il a été particulièrement difficile, avec une croissance relativement faible proche de zéro. La consommation des ménages s’est révélée particulièrement atone alors que de leur côté, les entreprises, n’ont pas suffisamment investies. Bref, cela n’a pas été brillant dans l’ensemble. La faiblesse des ralentissements des crédits nous a impacté avec 20 % de dossiers en moins par rapport à l’année 2011. Néanmoins, le Crédit agricole Champagne Bourgogne conserve toute sa légitimité en matière de parts de marché sur son territoire de prédilection, avec un tiers des entrepreneurs qui nous accorde leur confiance, et en demeurant le premier financeur de l’habitat. Nos encours ont même progressé de 1,8 % au terme de cet exercice.

Est-ce que l’activité de la collecte s’est montrée à la hauteur de vos espérances ?

Oui, car de ce côté-là, vous le savez, les épargnants renforcent leur stratégie de thésaurisation en cas de crise. Nous avons réalisé + 4,5 % de hausse de collecte en 2012 que l’année précédente, avec une préférence des investissements sur les contrats d’assurances-vie ou les dépôts à vue. In fine, nous avons conclu l’exercice à 15 milliards d’euros en encours de collecte et à 10 milliards d’euros en encours de crédit. Toutefois, j’attire votre attention sur les besoins de financement des crédits. Les sommes portées vers les contrats d’assurance-vie ne servent pas à la redistribution en crédit : elles se sont élevées à environ 7 milliards d’euros. Donc, dans la réalité, nous n’avions que 8 milliards d’euros de fonds collectés que nous pouvions ensuite reverser au crédit. Comme nous vous l’avons précisé en préambule de cet entretien, il y a eu dix milliards d’euros destinés au crédit. Donc, il nous a fallu combler le différentiel négatif de ces deux milliards d’euros manquant en nous tournant vers les marchés spécifiques ou l’Etat français…

En fait, à travers cet exemple, vous insistez sur le financement de l’économie française ?

Oui ! Et sur son devenir. Il y a une obligation de refinancement de notre économie, afin de répondre aux attentes des entreprises. Sachez qu’il manque de 200 à 400 millions d’euros chaque année pour aider au financement de ces sociétés. Or, ce trou d’air crée une plus grande dépendance vis-à-vis des marchés financiers où les taux d’intérêt sont nettement plus élevés. C’est vers ces partenaires légitimes que se tourneront les grandes entreprises de notre pays. A contrario, les PME/PMI et les collectivités n’en auront pas la possibilité.

Elles iront vers des partenaires financiers qui pourront les accompagner dans leur démarche de financement. C’est là que nos différentes filiales nationales interviennent pour combler la disparition de DEXIA. Cet établissement de prêts occupait jusqu’alors une position très privilégiée dans cet environnement avec 40 % de parts de marché. Par exemple, l’attribution de crédits aux petites collectivités est devenue le fer de lance de l’une de nos filiales qui s’appuie sur des fonds en obligation d’Etat…

Votre établissement occupe-t-il toujours un rôle de leadership auprès des filières agricoles régionales ?

La dynamique est bien réelle vis-à-vis de ce secteur d’activités. Aussi bien en agriculture qu’en viticulture. Certes, le marché broie du noir. Le prix des céréales a flambé du fait d’une production peu abondante au niveau mondial. Pour les éleveurs de viande, la situation reste correcte même si l’alimentation du bétail à base de céréales a connu une forte progression haussière des tarifs. Il en va de même pour les éleveurs d’ovins et de caprins. Les producteurs laitiers ont connu de sérieuses problématiques. Nonobstant, les professionnels des milieux agricoles ont su conserver en 2012 leur volonté d’investissements, ces derniers ayant augmenté de 18 %. Pour la viticulture, la production se situe à un faible niveau malgré une qualité indéniable de la récolte. C’est le cas, notamment, sur le vignoble de Beaune, qui a enregistré une chute de 50 % de sa production. Plus que jamais, nous devons soutenir les Jeunes agriculteurs dans leur démarche professionnelle…

Parlons des entreprises et des porteurs de projets. Votre étroite collaboration avec l’agence de développement économique icaunaise, Yonne Développement, va-t-elle dans le bon sens ?

Absolument ! Je placerai ce partenariat avec cet organe économique du Conseil général de l’Yonne sous le signe du professionnalisme, de la qualité et de l’intérêt commun, c’est-à-dire le soutien et l’aide aux entreprises. Aujourd’hui, l’accompagnement aux entreprises en Bourgogne correspond à 20 % de nos interventions financières. Ce qui n’est pas négligeable. En travaillant en symbiose avec des organismes tels que la structure Yonne Développement, nous renforçons notre légitimité à le faire. Car, nous sommes réellement au cœur de l’économie territoriale et de son essor. Nous avons également établi des liens étroits avec la CAPEB (confédération des artisans des petites entreprises du bâtiment), des référents sur le marché de l’agro-alimentaire, des coopératives agricoles, de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat, voire des négociants privés comme les groupes SOUFFLET ou SENOBLE. Il s’avère que désormais, nous nous intéressons à l’industrie sous toutes ses formes…Nous voulons tenir notre rang de partenaire financier régional de proximité sur notre territoire.

Pour conclure, comment envisagez-vous l’année 2013 ?

Forcément délicate au plan macro-économique. Avec des perspectives sombres d’où la nécessité de soutenir de manière optimale tous les projets économiques se présentant devant nous. C’est l’essence même de la constitution d’un pacte coopératif et territorial, mis en place jusqu’en 2015, que nous présentons à nos sociétaires durant cette assemblée générale. Il repose sur trois arguments stratégiques indissociables l’un de l’autre : le développement commercial, avec le maintien des agences rurales et urbaines, le développement humain (un recrutement et une formation à la hauteur de nouveaux collaborateurs) et le développement mutualiste, qui prend ses sources sur le domaine de la coopération à travers le sociétariat. A ce titre, les conseils d’administration des caisses locales seront rajeunis et davantage féminisés. Nous n’oublions jamais notre vieil adage, inspiré de la définition propre à notre structure : le crédit amène à la confiance et à croire en nos projets. C’est la clef de voûte de notre avenir envers les entreprises et les particuliers de la région Champagne Bourgogne…

L’option gagnant/gagnant du Crédit agricole Champagne Bourgogne se concrétise par un pacte coopératif et territorial...

YonneDeveloppement — Thu, 04 Apr 2013 16:23:00 +0200

Loyauté, exemplarité, engagement. Ces trois mots prennent beaucoup d'importance et de sens dans la bouche des responsables régionaux du Crédit agricole Champagne Bourgogne. Lors de l'assemblée générale de leur établissement tenue à Auxerre il y a quelques jours et de la rencontre avec les sociétaires du groupe, Vincent DELATTE et Jacques KERMARREC, respectivement président et directeur général de l'établissement, ont dévoilé les stratégies novatrices mises en place depuis le 1er janvier. Notamment, la création de ce pacte pluriannuel reposant sur cinq tendances stratégiques majeures. Cet acte innovant s'appuie sur l'excellence de la relation avec la clientèle, le développement économique du territoire, la gouvernance coopérative et mutualiste où les 212 000 sociétaires prennent ainsi toute leur dimension, la responsabilité sociétale et les pratiques des ressources humaines et sociales. En optant pour la mise en place d’un pacte coopératif et territorial, le Crédit agricole Champagne Bourgogne propose une vraie avancée dans l'approche macro-économique d'un établissement financier sur sa zone de prédilection géographique.

Une activité positive qui renforce sa solidité…

Concrètement, cette décision traduit bien la volonté des dirigeants de la banque verte de s'investir à 100 % sur le terrain du développement économique et sociétal. Les responsables du Crédit agricole Champagne Bourgogne souhaitent nouer une relation gagnant/gagnant avec l'ensemble de leurs interlocuteurs. Ce pacte coopératif ne fait d'ailleurs pas le distinguo entre la clientèle de particuliers de l'établissement (environ 600 000 personnes), les entreprises ou les collectivités. Un pacte, c'est un acte fédérateur d'intérêt. Et les deux pilotes du Crédit agricole le vivent comme un véritable engagement, avec des droits et des devoirs envers leurs partenaires.

Or ce choix stratégique judicieux s’applique au moment même où les perspectives économiques de la banque sont satisfaisantes malgré un contexte économique délicat. A l’heure des bilans, le Crédit agricole Champagne Bourgogne affiche une activité positive qui renforce sa solidité. Rien que sur 2012, l'établissement bancaire s'est enrichi de 22 456 nouveaux clients. Côté crédit, 1,64 milliards d'euros ont été injectés dans l'économie de proximité dans le cadre de financement de moult projets professionnels et particuliers. Bref, le résultat net bancaire de l'enseigne, c'est-à-dire l'équivalent de son chiffre d'affaires, s'élève en ce début d’exercice à 81,2 millions d'euros. Voilà pour les chiffres clés. Quant au montant des investissements, il équivaut à près de 11 millions : 10,6 millions d’euros avec exactitude...

L’humain au centre du dispositif de croissance

Reste la valeur humaine très importante pour le Crédit agricole qui poursuit sa politique de croissance au niveau de ses effectifs sans discontinuer d’un iota. Avec 90 nouvelles recrues pour l'exercice antérieur ! De niveau minimum bac + 2 à bac + 3, ce sont principalement les métiers de conseillers commerciaux qui ont été pourvus la saison dernière. Aujourd'hui, le groupe emploie 1 738 salariés. La dynamique d’embauche ne semble pas révolue. Car la banque verte devrait encore grossir ses effectifs d’une manière similaire cette année. L’option « gagnant/gagnant » semble bien être la voie idéale empruntée par les deux gestionnaires du groupe bancaire régional, optimistes quant au devenir de leur établissement.

Avec ses 163 points de vente, 307 distributeurs de billets et 218 points verts, la Caisse régionale démontre que l’une de ses préoccupations majeures demeure l’ancrage territorial. La rénovation et le réaménagement des agences ont été importants lors de l’exercice antérieur. Enfin, au plan financier, la maîtrise des risques et les efforts de gestion ont permis à l’établissement bancaire de compenser l’absence de distribution de dividendes par l’instance nationale, Crédit Agricole SA.

Forte de ses 1 225 millions d’euros de fonds propres, la banque régionale peut aborder le futur avec confiance tout en poursuivant sa politique coopérative favorable à l’essor économique de proximité.

POLETHIC diversifie ses activités de conseils auprès des collectivités...

YonneDeveloppement — Wed, 27 Mar 2013 08:45:00 +0100

Unique en Bourgogne, le pôle régional de l'éco-construction, implanté à Saint-Sauveur en Puisaye, ne cesse d'élargir son domaine de compétences depuis plusieurs mois. Bien que excentré des grands axes de communication de notre territoire, le site entre de plain pied dans sa troisième année de fonctionnement. Avec la volonté d'en optimiser ses offres de service. Il y a peu, son président Philippe GERBAUD validait le recrutement d'un nouveau technicien, spécialiste de la thermographie, Marc FERRY. Depuis sa prise de fonction, ce dernier prodigue de précieuses recommandations en matière de diagnostic énergétique en s'appuyant sur les performances de sa caméra thermique...Ses principaux bénéficiaires en sont les collectivités, voire les particuliers.

Fort de ce premier succès, soutenu par les aides financières du Conseil régional de Bourgogne, POLETHIC va encore plus loin dans sa lutte contre les déperditions énergétiques. Désormais, le pôle de l'éco-construction bénéficie d'un agrément officiel l'autorisant à pratiquer l'infiltrométrie. Ce procédé permet d'analyser les déperditions énergétiques d'un complexe immobilier, à l'aide de portes soufflantes qui calculent les fuites liées à l'étanchéité à l'air. Il faut savoir qu'à partir du 1er janvier 2013, toutes les constructions neuves devront respectées ce schéma imputable à la fameuse Réglementation thermique 2012. Il ne faudra pas dépasser de 60 KW/h de consommation au mètre carré. Or, la plupart des habitations neuves de l'Yonne se situent bien au-delà de ces normes, c'est-à-dire à 150 KW/h...

POLETHIC fin prêt pour gagner le marché de l'ADEME

En parallèle, POLETHIC demeure une source de stages et de formations intéressantes auprès des professionnels du secteur bâtiment. En l'espace de trois ans, le pôle de Puisaye a déjà reçu la visite de 375 personnes. Ces dernières ont suivi des formations très techniques sur les thèmes de la maison ossature bois ou des toitures végétalisées. Bon nombre d'adhérents de la CAPEB (Confédération des artisans des petites entreprises du bâtiment) ont profité et profitent encore de ces modules de formation dispensés dans ce cadre champêtre.

Le pôle de l'éco-construction de Bourgogne a répondu favorablement à l'appel à projets lancé par l'ADEME. L'organisme souhaite initier un nouveau concept pédagogique dès l'année prochaine autour de la connaissance des économies d'énergie et de leurs applications. Un site devra être retenu dans notre région pour pouvoir accueillir les huit modules, composant ce cycle de formation. Ce projet, PRAXIBAT, abordera des sujets aussi disparates que passionnants tels que l'étanchéité à l'air, l'isolation, la ventilation ou les énergies renouvelables. On estime aujourd’hui à 30 000 le nombre d'artisans du bâtiment en Bourgogne qui doivent recevoir des séances instructives à propos de ces nouvelles réglementations thermiques. L'ADEME devrait rendre sa décision définitive au cours du premier trimestre 2013. Si POLETHIC empochait le marché, ce serait une belle réussite pour le développement de la formation continue dans cette partie occidentale de l'Yonne.

Cela permettrait de résoudre les problématiques inhérentes à la formation, constatées IFECO, l'un des organismes sous-traitant de la CAPEB. Par manque de temps, peu de chefs d'entreprise s'inscrivent en réalité à ces séances bienfaitrices sur le plan de la connaissance.

Un soutien important du Conseil régional de Bourgogne

Créé à l'issu du programme européen EQUAL, POLETHIC dispose depuis avril 2010 de deux bâtiments de 250 m2. Financé grâce aux fonds du Conseil régional de Bourgogne dans le cadre d'un contrat de pays, du Conseil général de l'Yonne, de l'enveloppe parlementaire du député de l'époque, Jean-Pierre Soisson, et par l'Europe, le pôle régional de l'éco-construction aura coûté 950 000 euros au total. Il perçoit des fonds de fonctionnement alloués par le Conseil régional de Bourgogne (une péréquation entre les services territoire, économique et environnement) qui représente une subvention annuelle de 60 %. Ces sommes d'argent servent à alimenter les opérations spécifiques en faveur de la promotion des enjeux du développement durable dans l'habitat. Une partie de son autofinancement (250 000 euros) provient de différents partenariats avec des entreprises nationales de ce secteur d'activité dont certaines possèdent des ramifications en Belgique et en Allemagne, pays très ouverts à l'éco-construction. En contrepartie, ces sociétés proposent des séances de démonstration auprès des professionnels à raison de deux rendez-vous annuels.