Non seulement, le site d’Ancy le Libre redémarre une production industrielle et commerciale dynamique, avec la fabrication de produits béton imitation bois ; mais en outre, il créé au passage une vingtaine de postes, mêlant embauches nouvelles et reprises de collaborateurs. Le satisfecit est donc total pour l’édile Edmond Ballandras qui a, en effet, défendu bec et ongle ce dossier âpre et difficile auprès d’éventuels repreneurs. « Nous n’avions pas pu sauver à l’époque PGA d’une faillite inéluctable, explique l’élu de la petite commune de trois cents âmes, la seule activité économique du village nous a donc ainsi échappé avec beaucoup de regrets. Or, il existe une réelle opportunité de promouvoir l’accueil des entreprises à Ancy le Libre. Grâce à deux hectares et demi de terrain qui n’attendent que l’arrivée de celles-ci…». Opiniâtre, Edmond Ballandras se rapproche alors de Yonne Développement. Il expose ses théories et se montre particulièrement attentif au suivi de ce délicat dossier. Fructueux, les premiers contacts débouchent sur de sérieuses perspectives. L’agence de développement économique de l’Yonne dispose d’un savoir-faire rompu à des années de pratique. Son panel d’aides et d’incitations diverses peut convaincre les entrepreneurs à se fixer définitivement sur le territoire icaunais. Dès le début de l’affaire, Guillaume Raffoux, le président directeur général du holding normand « GBR » (Groupes Béton Raffoux), se place en pôle position parmi les investisseurs intéressés sur les rangs de cette reprise qui se juge in fine au tribunal de commerce. Objectif prioritaire : se rendre acquéreur de l’unité de production locale en lui inculquant le souffle de vie indispensable à la stratégie de l’entreprise. « GBR pilote déjà six sociétés, oeuvrant autour de la conception de garages et abris de jardin préfabriqués, précise le gérant du groupe, qui à 40 ans, offre le profil du parfait entrepreneur dynamique, grâce à ce rachat, le holding est désormais pourvu de deux unités de production implantées en périphérie de Vernon dans l’Eure (27) et à Ancy le Libre. Notre volume de production devrait très vite atteindre 10 000 tonnes...». Portant sur les fonts baptismaux la nouvelle enseigne « PGA Préfabriqué », le président directeur général de GBR envisage de dépasser ses objectifs financiers au terme des trois prochaines années d’exploitation. Soit la barre de cinq millions d’euros de chiffre d’affaires. C’est-à-dire reprendre la progression des résultats là où l’ancienne PGA l’avait laissée avant sa chute irrémédiable…

Auparavant, la stabilisation du site icaunais demeure la priorité. Ainsi que la relance de l’outil commercial, géré par Jean-Michel Tiré, directeur d’exploitation. Cible avoué : 80 % de particuliers pour 20 % de clientèle professionnelle. « Il s’agira à terme de rééquilibrer cette balance…», concède ce dernier. Aujourd’hui, le béton aspect bois pèse 6 % de parts de marché en France. Encore trop peu, certes. Mais, PGA Préfabriqué s’apprête à relever de nouveaux défis alors que le holding a déjà écoulé à lui seul plus de deux mille garages l’année dernière en France.

Zoom :

Des abris « bois » aussi solides que du béton !

Ne pas se fier aux apparences ! On le sait, elles sont parfois trompeuses ! Cela ressemble à s’y méprendre à du bois. Cela en a le coloris et la chaleur, voire tous les aspects à la perfection (nœuds, aspérités). Il suffit d’apprécier les veines qui ornementent les plaques extérieures de ces abris de jardin pour s’en convaincre. PGA Préfabriqué joue cette note de mimétisme avec brio. La ressemblance avec la matière naturelle est surprenante. Les poteaux et les plaques se composent de béton armé. Quant au montage de l’ensemble, il ne nécessite aucun matériel spécifique et reste à la portée de n’importe quel féru de bricolage. Seule la charpente accueille des fermes et des pannes en sapin traités et rabotés. L’entretien se réduit à sa portion congrue : les abris sont en effet enduits d’une peinture résine polyurethanne acrylique appliquée en usine sur les faces extérieures...